Processo antes de papel.
Clareza antes de volume.
A Selvato foi criada para ajudar equipes de compras a saírem do improviso documental e trabalharem com critérios escritos, responsáveis definidos e rastreabilidade real.
← Voltar ao inícioDe planilhas manuais a fluxos com gates definidos
A Selvato surgiu da observação de um problema recorrente em médias e grandes empresas brasileiras: os setores de compras coletavam documentos de fornecedores por hábito, sem um critério escrito, sem responsável fixo de aceite e sem nenhum controle sobre vencimentos. Quando alguém saía da equipe, o processo ia junto.
Fundada em Goiânia em 2021, a Selvato começou atendendo empresas do setor industrial e de construção civil do Centro-Oeste — segmentos que lidam com base de fornecedores dispersa e documentação de alto volume. Com o tempo, o modelo de trabalho se expandiu para compras indiretas, prestadores de serviços e cadeias de fornecimento mais complexas.
Hoje a empresa entrega três soluções com escopo, prazo e entregáveis definidos: do checklist inicial até o programa completo de gestão documental. Não fazemos consultoria aberta — entregamos um processo estruturado que a equipe do cliente consegue operar de forma independente.
O que orienta o nosso trabalho
Processo escrito acima de tudo
O que está documentado funciona independentemente de quem está na cadeira. Nosso trabalho é transformar hábitos tácitos em critérios rastreáveis.
Escopo delimitado, entrega previsível
Cada projeto começa com prazo, entregáveis e preço definidos. Não cobramos por hora nem deixamos o escopo em aberto.
Compatível com o que você já tem
Trabalhamos nas ferramentas que a empresa já usa. A estrutura vai para dentro do seu ambiente, não exige troca de sistema.
As pessoas que estruturam o seu processo
Rafael Teixeira
Sócio-fundador — Processos de Compras
Trabalhou por dez anos em gestão de suprimentos antes de fundar a Selvato. Especialista em mapeamento de fluxos documentais e onboarding de fornecedores.
Mariana Costa
Analista Sênior — Implementação
Responsável pela configuração dos fluxos nos sistemas dos clientes. Experiência em plataformas de workflow e gestão de fornecedores em empresas do Centro-Oeste.
Fernanda Sousa
Consultora — Programas Documentais
Conduz projetos de programa completo com foco em re-checagem periódica e controle de vencimentos para bases de fornecedores de médio e grande porte.
Como a Selvato mantém a qualidade das entregas
Escopo documentado antes do início
Todo projeto começa com um documento de escopo aprovado pelo cliente. Sem escopo fechado, não há início de execução.
Revisão por pares em cada entregável
Checklists, especificações de fluxo e documentos de programa passam por revisão de um segundo membro da equipe antes de chegar ao cliente.
Confidencialidade dos dados do cliente
As informações sobre fornecedores e processos internos compartilhadas durante o projeto são tratadas com sigilo e cobertas por acordo de confidencialidade.
Prazos respeitados
Os prazos são parte do produto, não estimativas. Estruturamos o cronograma internamente para que o cliente receba dentro do prazo contratado.
Documentação operacional incluída
Cada entrega inclui guias e runbooks para que a equipe do cliente opere o processo de forma independente após a conclusão do projeto.
Alinhamento contínuo durante o projeto
Reuniões de checkpoint regulares garantem que o projeto avance dentro do esperado e que ajustes de rota sejam feitos cedo, não na entrega final.
Documentação de fornecedores como disciplina de compras
Equipes de compras que crescem sem um padrão documental escrito tendem a acumular um problema que só aparece quando alguém sai da empresa ou quando uma auditoria interna acontece: ninguém sabe exatamente o que foi coletado, de quem, quando e quem aprovou.
A Selvato atua nessa lacuna. O trabalho não é de assessoria jurídica nem contábil — é de design e implementação de processo. Definimos o que entra no gate documental de cada categoria de fornecedor, quem é responsável por receber e aceitar cada documento, e como o status fica visível para quem solicita o cadastro.
O resultado prático é uma base de fornecedores com cobertura documental rastreável, sem depender da memória da equipe. Para organizações com fornecedores em múltiplos estados ou com documentação de prazo variável — certidões, alvarás, licenças — o controle de vencimentos e a re-checagem periódica se tornam parte do processo, não uma tarefa reativa.
O escopo de cada projeto é fixo e os entregáveis estão listados antes do início. A empresa recebe um processo que funciona, não uma recomendação para implementar por conta própria.
Quer conhecer como trabalhamos antes de contratar?
Podemos conversar sobre o contexto da sua equipe de compras e apresentar qual solução faz mais sentido para o momento atual.
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